Services

サービス内容

小さく始めて、確かめてから任せる。サービスは3段の階段になっています。

STEP 1 · 無料

まず、試す

相談デスク(デモ)とサンプルレポート3種。データ不要・登録不要。

STEP 2 · 単発/月額

小さく、買う

電子秘書、サプライチェーン健診。範囲と成果物が決まった商品。

STEP 3 · 請負

役割ごと、任せる

管理部門・SCM計画業務の運用、立ち上げ・立て直し・引き渡し。

Step 1

まず、無料で試す

費用はかかりません。一般的な考え方までお答えし、御社固有のデータや実情に踏み込むご相談から有料になります。

無料

GOS相談デスク

電子秘書・SCM相談・経営相談の3つの窓口。架空データのデモで、できることを確かめられます。登録は不要です。

秘書 / SCM / 経営

無料

サンプルレポート(3種)

SCM(在庫・欠品・予測)、財務(粗利・回収・資金)、経営顧問(戦略から今月の決定まで)。各6ページの見本をメールでお送りします。合成データですが、構造と指標の定義は実際に使っているものです。

3種を見比べて請求する →
SCM版の要点をその場でつくってみる →

無料

最初のご相談

現在の業務、抱えている問題、必要なサポートを伺い、業務定義書とお見積りをご提案します。費用が発生するのはご契約後です。

相談してみる →

Step 2

次に、小さく買う

範囲と成果物が決まった、始めやすい商品です。価格はすべて税別・月額(詳細は料金ページ)。

月額

電子秘書

受信メールの整理、日程調整、出張手配、議事録や報告書など資料の整理・作成、そして「あのファイル、どこだったかな」への即答(OneDrive・SharePoint横断で探し、保存場所と開くリンクを提示)までを、AIと仕組みで毎日回します。電話や判断の相談など人にしかできない業務を加えた上位プランもあります。GOSが自社で毎日使っている型の外部提供です。アシスト 月29,000円(14日無料トライアル付き)/エージェント 月49,800円/プレミアム 月79,000円(税別)。

デモで体験する →
初期設定メニューを見る(プレビュー) →

単発

Supply Chain Health Check(サプライチェーン健診)

御社の基幹システムから出せる標準データ4種をお預かりし、2週間で御社版の6ページレポートと30分の説明会をお届けします。システム接続は不要です。298,000円(単発・固定)。英文版・本社報告用のHQ版もあります(税別)。

料金を見る →
詳細(英語) →

月額

数字の見張り — KPI Watch

サプライチェーン版と財務版。毎月データをお預かりし、KPIレポートと警戒線アラートをお届けします。財務・SCM版とも月29,000円/79,000円(税別。前者がAIのみ、後者が月次説明会つき)。英文版、本社報告用のHQ Reporting Packもあります。

SCM相談デモで聞いてみる →

月額

補助金・助成金ウォッチ

新設・短期締切の公募を毎日監視し、御社への適合スコア・概算額つきで通知。採択後の実績報告も、期日とテンプレートまで見張ります。申請様式の取り寄せと記入項目ごとの案内まで含みます。プレミアムは数値欄の下書きと記入漏れチェック、投資計画レビュー、申請時の伴走(提携先への取り次ぎ・同席、提出前レビュー)つきです。スタンダード 月9,000円/プレミアム 月19,000円(税別)。

※本サービスは分析と情報提供を目的とするもので、採択を保証するものではありません。記入支援は様式の取り寄せ・項目の案内・数値欄の下書きまでで、事業計画の文章の作成と提出は資格を持つ提携専門家(社会保険労務士・行政書士等)が担います。

無料診断で該当制度を見る →

単発

資金調達サポート

数字の見張りが資金繰りの変調を捉えたら、次は調達です。試算表・事業計画・資金繰り表を調達に耐える形に整えるところまでをGOSが担い、金融機関・投資家への対応は提携する資金調達の専門家と伴走します。

経営相談デモで聞いてみる →

Step 3

そして、役割ごと任せる

個別のお見積りです。時間ではなく、役割と成果物に対する固定報酬です。

運用

管理部門の運用受託

経理・人事・総務の実務を、業務定義書と月次レビューで丸ごとお預かりします。担当者が交代しても、手順と履歴は会社に残ります。

運用

SCM計画業務の運用受託

需給計画・在庫管理・本社向け英語レポートを、月次の定例として回します(Managed SCM Office)。

詳細(英語) →

引き渡しの握手

請負

立ち上げ・立て直し・引き渡し

会社設立から代表取締役への就任、立て直し、承継の仕組み化まで。プロジェクトの固定報酬でお引き受けします。進捗・予実・タスクは顧問先ポータルでお客様と共有します。

詳細(英語) →
顧問先ポータルのイメージを見る →

How it works

進め方

どの段でも、進め方は同じです。

STEP 1

最初のご相談とヒアリング

まずお伺いして、現在の業務、抱えている問題点、サポートのご要望を詳しくお聞きします。この段階で費用は発生しません。

STEP 2

業務定義書とお見積り

お聞きした内容を分析・整理し、請け負う業務の範囲・頻度・成果物を文書でご提案します。あわせてお見積りをお出しします。

STEP 3

実務の提供と月次レビュー

合意した業務定義書にもとづき実務をご提供し、毎月、実施内容と数字を定型レポートでご報告します。範囲の見直しも毎月できます。

税務申告は税理士、労務手続きは社会保険労務士、法務は弁護士。各士業の独占業務には踏み込まず、連携してお引き受けします。専門家をご自身で探していただく必要はありません。

まずは、サンプルレポートをお読みください。

SCM(在庫・欠品・予測)、財務(粗利・回収・資金)、経営顧問(戦略から今月の決定まで)の3種からお選びください。各6ページ。KPIサマリー、3つの所見とそれぞれの損失額、次に取るべき3つの行動。合成データによるものですが、構造と指標の定義は実際に使っているものです。

葉山がご案内しますAI案内係・即答