株式会社GOS
DEMO / 連携イメージ

顧問先ポータル — 経営相談（顧問プラン）

顧問契約のお客様専用ページのイメージです。目標・予実・タスクを、GOSとお客様が同じ画面で見ながら経営を回します。

これはデモです。会社名・数字はすべて架空です。画面のうち「案件管理連携」と記載の要素は、提携先が開発中の案件管理システムとのデータ連携イメージ（構想段階）であり、実際の連携仕様は協議中です。
株式会社さくら精機（架空）顧問プラン ｜ 契約期間：2026年4月〜 ｜ 定例：毎月第2金曜 14:00
担当顧問：渡邊 裕一（GOS）AI経営相談デスク：桐生 宗一郎 ｜ AI秘書：桜井 香織

短期目標案件管理連携

72%

粗利率28%回復（Q3）

13/18件 完了 ｜ 期日 9/30
45%

主要3顧客の単価改定

5/11件 完了 ｜ 期日 10/31
80%

月次決算を5営業日に短縮

8/10件 完了 ｜ 期日 9/15
20%

後継体制の役割定義

2/10件 完了 ｜ 期日 12/20

今月の予実（8月）案件管理連携

科目予算実績差異
売上高42,00039,480▲2,520
売上総利益11,76010,266▲1,494
販管費8,9008,610+290
営業利益2,8601,656▲1,204

課題（Check）：売上未達はA社の発注後ろ倒しが主因。粗利率は材料値上がり分の転嫁が2顧客で未了。
今月アクション（Act）：①A社の9月確定注文を今週中に取り付け（担当：営業部長） ②単価改定の残り2社に9/12までに改定案提示（担当：GOS渡邊が同席）

単位：千円 ｜ 予実差分は案件管理システムのPDCA管理から自動反映（イメージ）

KPI Watch アラートGOS

!
粗利率が2ヶ月連続で警戒線割れ（26.0%）タスク起票済み
9/3 検知 → AI秘書がタスク「単価改定の進捗確認」を起票し期日を設定
!
売掛金回転が61日→68日に悪化タスク起票済み
9/1 検知 → 回収遅延先の一覧を今週の定例議題に追加
✓
月次決算 6営業日で確定（前月比▲2日）
9/4 確認 → 目標「5営業日」まであと1日

直近の議事録案件管理連携

8月度 定例経営会議AI草稿→顧問確認済み8/8 ｜ 決定3件・宿題5件 → うち4件をタスク登録
単価改定 事前打合せ（B社向け）AI草稿→顧問確認済み8/21 ｜ 改定幅と提示順序を決定
後継体制ワークショップ 第1回AI草稿8/28 ｜ 現社長の専任業務の棚卸しを開始

今週のタスク案件管理連携

9/4A社 9月確定注文の取り付けお客様期日超過
9/8単価改定案（残り2社分）ドラフト作成GOS進行中
9/9回収遅延先一覧の作成と定例議題への追加AI秘書進行中
9/119月度 定例経営会議 資料準備GOS進行中
9/12改定案の2社への提示（GOS同席）お客様予定
9/28月度 予実差分の出力と課題整理AI秘書完了

この画面のしくみ（連携イメージ）

KPI Watch 数字の異常を検知 （GOS） AI秘書・顧問 タスク起票・議事録 判断と実務（GOS） 案件管理システム 目標・タスク・予実の 記録と型（提携先） 検知 起票・更新 検知 → 行動 → 記録・検証 が一つの環に このポータルは3つの情報を1画面に集約して表示（構想）
このページは顧問プランのお客様専用ポータルのデモ（連携イメージ）です。お客様はこの画面を見るだけ——中身の更新は、相談デスク（AI）との会話と顧問の月次レビューを通じてGOS側が行うため、案件管理の道具の操作を覚える必要はありません。実際のポータルでは、お客様ごとの案件データが表示されます。 経営相談のサービス内容は サービス を、体験は 経営相談デモ をご覧ください。
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