経験豊かでスキルが高く、担当業務へのキャッチアップが早い人材の多くは少なからず転職を経験し、年齢も高めです。
せっかく企業ニーズに合致した能力を持ちながら、一方で採用側の懸念材料が制約となってお互いに成功できるチャンスを逃しています。これはまさにエリヤフ・M・ゴールドラット博士が提唱した制約理論(Theory of Constraints)に当てはまります。

この様な状況で、GOSは経験豊富なプロフェッショナルを正規雇用し、人手・ノウハウ不足の会社を対象クライアントとして熟練のサービスを提供します。一般的な人材派遣の場合とは異なり、最初の業務定義と定期的なレビューさえすれば細かい管理指導は不要です。クライアント企業にとっては従業員ではないので、職位の上下を気にせずに担当者レベルの仕事でも管理職・役員クラスの仕事でも、空いた穴を埋めるのにタイムリーに活用でき、期間もフレキシブルです。そうした新しいビジネスモデルを創出することで、長期雇用を前提とする日本の労働慣行の柔軟な運用に寄与し、採用・求職双方のギャップを多少なりとも埋めて行く、これがGOSの使命なのです。

※ 参考文献:ザ・ゴール 2 ― 思考プロセス エリヤフ・M・ゴールドラット(著)
三本木 亮 (翻訳) ダイヤモンド社